兖矿能源集团股份有限公司鲍店煤矿位于兖州煤田中部，1986年6月10日建成投产，年核定生产能力600万吨，现有职工4800多人。企业始终把职工安全健康放在第一位，深入开展健康企业创建，积极构建和美健康文化，实施一系列利当前、惠长远的有效举措，为和美鲍店不断夯实健康之基。2021年9月2日，鲍店煤矿以1027分的成绩成为全省第一家通过现场评估的省级健康企业。
一、主要做法
强化“三个保障”，构筑健康企业创建“硬支撑”。强化组织保障。把健康企业创建作为提升职工幸福指数、促进矿井健康发展的重要举措，纳入重要议事日程；成立由矿主要领导任组长、分管领导为副组长的健康企业创建领导小组，设立健康企业创建领导小组办公室，配备4名460专职人员，成立6个专业工作组，形成了主要领导把方向、责任单位抓推进、专职人员保落实的创建格局。强化制度保障。建立《职业卫生管理办法》等15项管理制度，创新实施“4+5”运行体系，即学习交流、联系服务、督查通报、信息共享“四个机制”，每周一例会、每旬一调度、每月一总结、一督查、一通报“五项制度”，对措施落实不力的单位和个人严格考核，并与六好区队和管理人员绩效考评等挂钩，确保各项工作落到实处。强化文化保障。构建以“健康同行、发展共赢”为理念的和美健康文化，开设“健康鲍店”公众号，定期开展现场义诊、职业卫生科普宣传、救护演示等大健康宣教活动，传播健康知识、营造健康氛围；成立太极拳、门球等协会，推行工间操，开展“健康达人”评选、“和美鲍店杯”系列文体赛事等，促进职工群众养成良好健身习惯，企业被评为全国煤矿健身先进单位称号。
改善“三个环境”，建设矿区美丽宜居“新家园”。改善生态环境。践行“绿水青山就是金山银山”理念，实施扬尘治理工程，2019年7月顺利通过山东省“绿色矿山建设”评估验收。改善工作环境。关注员工职业健康，积极应用职业病防护新工艺、新设备，推广使用大功率除尘器、封闭式除尘装置、自动隔爆装置、干雾抑尘装置，以及储煤场喷淋降尘系统、水射流除尘风机、粉尘浓度超限自动喷雾等设备，有效除尘效率达95%以上；实施热害治理等项目，夏季井下较常温降低6℃，相对湿度下降6%；开展“无烟单位”创建活动，营造了文明健康的绿色办公环境。改善生活环境。开展道路硬化、工厂区绿化改造，绿地覆盖率达45.3%；强化三废排放、储存、运输管理，实施垃圾分类收集清运，保障生活水饮用安全，健全食品采购、储存等制度，企业荣获“食安山东”称号。
抓实“三个环节”，撑起职工健康权益“保护伞”。加强健康管理服务。建立员工健康指导中心、惠工“服务驿站”，在工厂区及作业场所设置医务室、紧急救援站、妈妈小屋健康服务点，配置医护人员和除颤仪等急救设备；严格落实建设项目职业病防护设施“三同时”管理制度，有效预控和消除职业病危害；每年组织职工健康疗养、荣誉疗养，为女职工开展专项查体、发放卫生用品、增加一天特殊假期，为190余个工种购置39类劳动防护用品；设立心理健康辅导室，制定实施员工心理援助计划，筑牢员工“心灵防护墙”。打造智慧健康平台。构建全省首家职业健康大数据平台，全过程记录员工上岗前、在岗中、离岗时，接触职业病危害因素、健康体检、既往病史、职业卫生培训等相关信息，职工职业病危害告知率、防护设施配置使用率、个人健康监护档案建档率均达100%；自主研发员工健康管理系统，实现随时查阅健康查体信息。推广使用智能健康手环，实时采集、上传员工生命体征信息，监测、分析员工健康状况，为员工健康提供全方位服务。推广应用新技术。推进信息化、自动化、智能化升级改造，打造全国首个常态化智能综放工作面，高效运行全球首套矿用5G专网系统，投入使用智能化掘锚一体机，实现入井至作业地点“半小时”工作圈，让员工轻装上阵、体面劳动；高标准建成冲击地压监测预警中心，超前预判工作面冲击危险；使用安全监控系统应用综合分站、激光甲烷传感器等设备，有效避免人员进入危险区域，不断降低员工劳动强度，提高安全保障水平。
二、推进成效
提高了职工群众健康水平。“健康同行，发展共赢”的健康文化理念深入人心，作业环境持续改善，职业健康管理水平不断提升，职工群众健康意识不断增强，参加健身活动热情日益高涨，文明健康的生活方式蔚然成风。全员健康查体合格率逐年增加，职工心理健康指数持续提升。2020年以来，面对变化莫测的新冠肺炎疫情形势，职工群众主动做好日常防护、积极接种疫苗，无一人感染。
激发了干部职工干事热情。干部职工拥有更多的获得感、幸福感、安全感，心怀感恩与企业共成长，矿井安全形势保持稳定，多项重点工作全面突破。
三、经验启示
做好“引领”文章，强化创建保障。健康企业创建工作是惠及职工的民生工程，也是职工期待的民心工程，只有加强顶层设计，健全制度机制，推动健康管理科学化发展，满足职工健康服务需求，才能推进健康企业创建持之以恒、常态长效。
做好“联动”文章，汇聚创建力量。为整体推进健康企业创建工作，需建立党政主导、部门联动、全员参与的创建格局，将具体目标任务落实到各部门、单位，加强引导、投入和支持力度，做到各司其职、各负其责、密切配合，形成最大合力。
做好“创新”文章，激发创建活力。以全员健康为出发点和落脚点，从与健康息息相关的关键环节和具体问题抓起，创新开展针对性、操作性强的健康教育和促进活动，积极传播健康文化理念，激发调动职工参与健康企业创建工作的热情。