为解决湖区群众看病难、看病贵难题，微山县统筹资源配置，以强化疾控、妇幼、乡镇(街道)卫生院三个重点领域为主要支点，加快推进紧密型湖区医共体建设，全面提升湖区医疗水平和服务能力，为湖区群众撑起健康保护伞。

深化疾控预防体系改革，撬动疾控这个“前瞻”支点。一是优“机”强医。高位定标、统筹谋划，印发《关于微山县卫生健康局加挂微山县疾病预防控制局牌子的通知》，严格落实、高效完成县疾病预防控制局挂牌工作，重塑疾控领域机构职能定位，理顺疾病预防控制体制机制。二是优“职”强医。整合县疾病预防控制中心、县卫生健康综合执法大队职责，重新组建县疾病预防控制中心，凝聚疾控运行合力，完善系统完备、科学规范的疾控职责职能体系。三是优“才”强医。聚焦疾控急需紧缺人才，统筹编制资源，招录7名专业技术人员，加强疾控领域人员队伍建设，激起疾控事业发展的“一池春水”。

强化乡镇卫生院力量，撬动乡镇这个“中流”支点。一是强化对口支援。组织全县县级医院专家进行对口支援各乡镇（街道）卫生院，在微山岛设置“红帆号”120急救艇，实现县镇医疗急救联动处置。二是强化培训提升。协同县卫生健康局，选派了51名县直医疗机构业务骨干、遴选58名镇街医疗机构业务骨干、100名在岗乡村医生，分期分批到上级“三级医院”免费进修学习，进一步提升业务能力。三是送“医”上门。组织436个家庭医生团队不定期深入村（社区）开展义诊随访服务，开通“互联网+上门护理”服务，“网约护士”走进群众家门，群众基本医疗和公共卫生服务获得感进一步增强。

优化妇幼领域资源，撬动妇幼这个“关键”支点。一是抓实整体情况。深入摸排县妇幼保健计划生育服务中心人员管理、诊疗业务开展、公共卫生情况，开展妇幼医疗领域提档升级研讨会。二是健全运行机制。成立专项领导小组，领导协调、组织实施、检查督促县妇幼保健计划生育服务中心运行管理方式调整工作，协同县民政局、县医保局等17个部门单位，组建妇幼提质增效联动机制，形成上下联动、有效配合、协作顺畅的职能运行体系。三是优化人员配置。秉承“人才是第一力量”理念，近年来共招录妇幼急需紧缺人才14名，增强妇幼队伍履职力量；加强部门协同，推动县妇幼保健计划生育服务中心与县人民医院合署办公，工作人员由县人民医院统一管理、统一调配，绘制湖区妇幼服务“一张图”。                        

（王文虎  刘道伦）